近日,有国外调研机构报告称,华为手机利润在2016年三季度达到2亿美元,占全球智能手机市场盈利的2.4%,超越三星成为最赚钱的安卓手机品牌。这是历史上尚属首次。

华为手机利润首超三星 内部人士称“难以置信”_www.fafore.net

华为

研究机构Strategy Analytics的数据显示,尽管三星在手机数量和销量方面仍然处于领先,但是由于Galaxy Note 7的重大事故对公司手机业务造成的毁灭性的打击,三星三季度手机利润大幅滑落,至少三家手机制造商的利润超过它,其中华为利润位居榜首。

第一财经记者11月27日就有关该报告的信息向华为多名中高层进行核实,其中一名负责华为工业创新推广的人士对记者表示,该消息确实令他们也感到难以置信。三星市场销售总监未就此消息回复记者邮件。

匪夷所思

报告显示,今年三季度,全球智能手机市场总利润为90亿美元,其中最赚钱的手机品牌仍然是苹果。苹果三季度手机盈利为85亿美元,占据了全球智能手机市场利润份额的91%。除去华为的2.4%的份额,余下的不到7%分别由vivo(2.2%)、OPPO(2.2%)以及三星(2.2%)和其它安卓手机设备制造商贡献。

华为、vivo和OPPO成为全球最赚钱的安卓手机品牌前三名。报告的作者Linda Sui在报告中指出:“高效的供应链、时尚的产品和有效的营销策略是提升华为盈利的重要因素。”不过Strategy Analytics并未公布华为利润数据的来源。

一般情况下,包括华为在内的未上市手机厂商的利润数据是不公开的。记者就此联系了位于加州圣地亚哥的报告作者,但截至发稿尚未得到回复。记者又联系上另一名Strategy Analytics中国负责终端的分析师,她表示乐意分享最新的研究观点,不过未透露具体的研究方法和数据来源。

Canalys亚太研究总监彭路平认为该报告的结果令人难以信服。她对第一财经记者表示:“第三季度三星确实减提了大部分的利润,作为对Note 7召回以及未来对公司整体利润影响的必要措施。但是Note 7的出货量毕竟不多,而且三星的体量几乎是华为的两倍多,是vivo和OPPO的4倍多,光是Galaxy系列一个季度的出货量就已经和OPPO一个季度的总量持平,因此华为、vivo和OPPO一定要非常高的利润率才可能达到三星的利润总量。”

根据三星今年三季度的财报分项盈利数据,移动通信类产品的利润仅为1000亿韩元,创下历史新低,去年同期利润为2.4万亿韩元,上一季度利润为4.32万亿韩元。此外,公司把今年三季度盈利预期从此前的7.7万亿至7.9万亿韩元下调至5.1万亿至5.3万亿韩元。据外媒报道,分析师对于三星Note 7召回事件对造成的经济损失的预测普遍在40亿美元左右。

本土品牌崛起

在2016年全球智能手机销售低迷的情况下,本土手机的销量成绩确实惊人。vivo和OPPO今年的手机销量双双实现翻番,而仅仅两年前,这两家手机制造商的名字几乎还不被海外消费者知晓。它们的定位都是针对中国三四线城市的人口,采取低价策略。然而那里的手机销量却占据了整个中国的四分之三。

事实上在中国,本土品牌已经完胜苹果。苹果中国最新的市场份额跌至7%,创下3年新低。在第三季度,中国每销售3部手机中,就有一部来自vivo或者OPPO。这与本土手机厂商在线下发力的努力是密切相关的。去年手机线上销量遇到瓶颈后,Vivo、Oppo等品牌在三四线城市大举打广告,扩大宣传力度,在线下取得有效突破。

彭路平对记者表示:“从手机均价(ASP)来看,华为是持续上升的趋势,不过vivo和OPPO近期的ASP都是在往下走的。”今年二季度,华为就已经成为中国市场份额最大的手机品牌。去年四季度起,华为启动了“千县计划”,布局县级市的线下渠道。与此同时,华为高层还曾表示要在2019年前超过苹果成为全球第二大手机制造商,并在2021年超过三星成为全球第一大手机制造商。

为此,华为将继续在高端机上与苹果展开竞争。据彭路平向第一财经记者透露:“华为希望到2016年,3000元以上的机型收入能够占到总收入的55%。”此前华为发布的Mate9保时捷版本在海外的售价折合人民币1万多元,在国内售价也近9000元,秒杀苹果。

不过,与苹果相比,安卓手机由于存储空间碎片化、App权限缺乏控制、系统资源阻塞等问题,会越用越慢。华为投入大量研发人员对安卓进行改造,希望提升用户体验。华为去年用于研发的投入总额达596亿美元,位列中国公司研发榜首。

而明年手机厂商的一个争夺的焦点将是OLED屏。目前除了苹果,几乎各大手机厂商都已经打响OLED屏幕大战。三星的Galaxy高端系列手机、摩托罗拉、HTC,以及国产的OPPO都已经换上了OLED屏幕。而如果苹果明年推出OLED屏,预计也仅限于高端机。

然而对国内手机厂商而言,在OLED屏幕上并没有太多话语权。研究机构IHS的统计数据显示,今年上半年,三星占据了全球10英寸以下的小屏幕OLED 99%的出货量。IHS研究总监张兵对第一财经记者表示:“受制于技术的问题,现在能做OLED屏幕的公司并不多。虽然在未来短期内技术的问题会快速解决,但仍然不是对所有人都显得那么容易。”

OLED技术挑战主要包含驱动OLED的背板技术以及OLED本身的制程技术。张兵介绍,“以三星为代表的韩国工厂在这两方面都有着深厚的传承和积累,中国企业想要追赶恐怕不是两三年的事情。”(文/腾讯科技)

荣耀总裁赵明:小城市和偏远地区让我们有更多机会

互联网手机品牌在经历了行业淘汰赛之后,正在呈现出应有的价值。

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日前,荣耀总裁赵明表示,未来的手机竞争要看综合实力,如果单纯靠营销驱动,一定不能保持持久的发展。“渠道和营销都是手段,竞争还是要回归到产品和服务层面。尤其在设计层面,不能有特别明显的短板,一定是均衡的,并能靠一些特别的优势打动用户。“

在刚刚过去的双十一,从天猫、京东两家电商平台公布的数据来看,国产手机品牌几乎霸占了各类榜单“第一”,荣耀、小米、魅族成最大赢家。荣耀拿到京东+天猫安卓手机销售额冠军,总销售额超22亿,超过第二名1亿。其中,旗舰机型荣耀8荣登2000-2999元档手机京东销量榜首,荣耀畅玩6X包揽双11全平台安卓手机销售额冠军。

除了销量的上涨,荣耀在经历了几年的独立发展后,与华为的品牌区隔也越来越明确。在赵明看来,互联网品牌的作用在于通过互联网渠道,消除它和消费者之间的信息不对称,给消费者提供互动、认知的平台和渠道,采集消费者意见,最大化做到研发产品和用户需求的精准匹配。“我们与华为相比,品牌定位会更加倾向于年轻、个性。”

互联网反攻线下

荣耀是华为集团下的双品牌之一,是专门面向年轻人群、主攻互联网模式的品牌,成立至今不足三年时间,2015年,荣耀全年销售收入约60亿美金,在全球74个国家和地区累计卖出超过4000万部手机。

去年3月,在华为工作了17年后,赵明从西欧地区业务调回至荣耀品牌担任总裁。这段时期,全球智能手机增速明显放缓,人口红利不再,存量市场之下,各家陷入机海战术。

在业内人士看来,互联网手机的拐点或将因此来临。一些曾经在互联网风口飞起的手机厂商,又开始成为“线下模式”的追随者。

然而,在赵明看来,互联网模式依然大有可为,虽然今年大家都开始重新重视线下渠道,但不论线上线下,首先要求产品是受欢迎的,有口碑的。“比如荣耀,做到现在这个程度,会有很多线下代理商或者销售商主动来跟我们谈,要求我们给他们供货。”

因此,他并不认为线下渠道对互联网手机品牌会造成冲击。“配置高、价格低、服务补贴硬件的套路并不能完全概括互联网手机,那只是一种营销手段。你不能把这当作品牌最根本的东西,因为最重要的仍然是产品,我们必须用产品来跟用户沟通,听取他们的反馈。”

此外,赵明还特别反对互联网手机品牌的“亏本”说:“一家企业总说自己不赚钱,这显然是不科学不合理的。如果你把它当一个口号去营销,要不断去圆这个说法,后期会非常累。有人觉得互联网手机其实不能做到低价与品控同时兼顾,其实低价绝不意味着粗制滥造。质量对华为公司来说,是融入到我们的基因里的。“

截至目前,荣耀一直在与走中高端路线的华为品牌双线作战。两者分工明确,一方对抗三星与苹果,一方在互联网模式的道路上狙击小米。但在赵明眼中,小米显然已经不是当下的竞争对手。“我们无论在产品设计还是规划方面,都遵循着跟华为完全不同的风格。而且我们的受众非常明确,不走商务范儿,主攻年轻人群体(这样来看设计语言肯定不一样),并传承了华为的品质路线。“

品控成竞争根本

作为一家靠科技创新致胜的公司,“华为”这个品牌似乎也成为了品质的代名词。如此大体量的公司,如何能不犯错,也成为很大的考验。

市场研究公司Strategy Analytics最新发布的报告显示,今年第三季度,在全球手机利润排名中,三星首次跌出前五名,苹果依然高居榜首,而华为则首次成为全球利润最高的Android智能手机厂商。值得注意的是,三星在本次排名中只名列第九,而此前,三星长期维持着全球第二的位置。

对此,赵明表示,华为整个公司对于生产的产品,无论是自己的生产线还是供应商,对于品质的追求都是很高的,哪怕小的瑕疵,一旦发现会对手机质量造成影响,也会立马让生产线停下来。

因为,对于此前长期从事2B业务的赵明来说,做手机与做运营商网络本质上一样,是不能出任何问题的。这也能解释为何荣耀从去年10月发布荣耀畅玩5X之后,直到今年4月底发布5C,中间有长达半年的空窗期。

“不管是我,还是余承东,或者是何刚,大家以前都是负责B2B业务的,但是,转到终端业务之后,适应能力都很强,也很快。最关键的原因是,我们对于品质和服务达成了共识,不管你做的是什么业务,什么公司,这都是不能放松的。尤其是做运营商的网络,是不能出任何问题的,我们都讲究设备的可靠性,核心网络设备一旦出了问题,可能会影响到几千人、甚至几十万人。”他进一步补充,某些互联网手机厂家目前面临困难,但这并不意味着这种商业模式存在问题,他应该回头看看自己的产品究竟出了什么状况。

荣耀的长跑路

目前,荣耀多款旗舰机以及其他主力产品的NPS值(用户的净推荐值)都达到70多,即用户在购买了这个手机之后,推荐朋友购买的指数与阻止朋友购买的指数,两个相减就成了净推荐值。

从这个数值来看,荣耀在整个手机行业当中能与华为、苹果并列第一,这是赵明一年多来交出的最为满意的成绩单。他也向记者透露了他的设想,虽然一部手机可能很多人只用一年,但荣耀是按照三至五年的使用周期来打造。“这是荣耀的一个战略,我们还是坚持做长跑选手,不做短期的。这样做才能帮你脱颖而出,让荣耀区别于其他品牌,通过不断积累,在未来形成更大的优势。”

据悉,荣耀今年的核心任务就是六款产品,覆盖不同的价位段。2000-3000元的为旗舰机,此外还有1000-2000元的产品线。

赵明认为,互联网手机向四六线城市渗透的过程,与中国互联网的普及过程是相辅相成的。“随着小城市乃至偏远地区的信息透明度及流动速度逐渐提高,荣耀的机会就越来越大。”

就进军海外市场的整体战略,赵明坦言,尽管目前荣耀已进入74个国家和地区,但美国、欧洲、俄罗斯、印度、中东、马来西亚、日本等增量市场或品牌高地才是荣耀在海外拓展的核心国家。他预计,荣耀手机今年在海外的出货量还将有大幅提升。

中国企业5G研发劲头足 但离主导还远着

最近一段时间内,5G火爆朋友圈,微信公众号里诞生了近7000篇5G热文,5G的百度指数也比过去一年的最高值翻了10倍有余。

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5G

中国公司华为引爆了这场5G的舆论盛宴,其牵头的Polar Code在11月17日被3GPP标准组织采纳为5G的控制信道编码方案。编码和调制技术被视为无线通信领域的皇冠,中国公司首次在如此核心的标准领域取得话语权。

紧随其后,中国移动牵头的5G系统系统设计也正式启动标准化,该项目将在2017年底制定《5G系统总体架构及功能》及《5G系统基本流程》两个基础性标准。

工信部则在11月20日邀请多家国内外运营商举办5G技术研发试验第二阶段规范发布会,并重申了“加强国际合作、推动5G形成全球电脑讯网标准”的愿景。

标准的博弈与妥协

国外媒体对于11月14日至18日在美国里诺召开的3GPP会议几乎没有任何报道。即便是一个月之前高通牵头的LDCP码方案获选,也未能引发媒体关注。一位外企公司人士告诉21世纪经济报道记者:“这次会议跟以往没什么区别,虽然涉及到一些博弈,但更多是寻常的技术讨论。最主要的意义,就是推动5G标准进程又向前迈了一步。”

事实上,这是5G编码方案的第二次较量。2016年10月14日,由高通牵头的LDPC码以多数投票胜出,战胜Polar码被采纳为5G eMBB场景的数据信道长码块编码方案。这次会议上,5G的短码方案被留在11月14-18日的会议上讨论,而控制信令以及URLLC场景、mMTC场景等方案则在未来讨论。

11月17日,Polar码扳回一城,以多数选票当选为为短码编码方案。虽然Polar码诞生时间较短,但据悉,采用Polar码可以实现5G速率达到27Gbps,达到了5G峰值速率20Gbps的要求。

“要把全球的标准组织联合在一起推动电脑讯网标准,就得尽可能实现利益平分。”通信业知名公众号5GNR介绍:“妥协、折中,一直是3GPP的哲学。”

GNR举例介绍,在去年立项的NB-IOT方案之初,华为、高通坚持的CIOT方案与爱立信、Intel提出的NB-LTE方案竞争激烈,而最终3GPP就对双方进行折中,提出了NB-IOT方案。在保证双方利益均分的前提下,3GPP电脑讯网了所有企业的力量,加速了NB-IOT的进程。

对于传统业务进入增长天花板的通信行业,NB-IOT被视为下一个蓝海,据全球物联网研究机构Machina Research的统计数据,2015年,全球运营商物联网联接数2.3亿,给运营商贡献市场约70亿美元,这一数字在2020年将达到240亿美元。一位华为工作人员介绍,到2020年,接入运营商网络的物联网设备占比有可能达到20%,而且占比还会继续提升。对于推动NB-IOT的公司而言,尽早实现NB-IOT商用才是最重要的。

如今,5G采纳了LDPC、Polar两种方案,同样平衡了多方利益。对于参与5G标准博弈的企业而言,加速全球电脑讯网5G标准的落地,是所有博弈的前提。

技术领先、政策之后

2014年以来,全球通信业增长缓慢,运营商、通信企业均寄希望5G扭转通信业的颓势。

因此,在ITU定义5G时,除了延续传统业务的eMBB场景,还规划了URLLC、mMTC两大场景,前者致力于大规模物联网组网,后者则服务于需要超低时延的工业机器人、无人驾驶领域。事实上,这也是全球科技界视为“未来”的领域,通信业希望通过这两种场景带来新的收入,以改变运营商过去以往依赖用户红利的增长模式。

当然,这也就意味着3GPP需要引入更多的参与者。据21世纪经济报道记者了解,在5G初期,通信行业向汽车、工业领域的主导企业推广5G时,并未能吸引到足够的投入。目前,诸如通用汽车等行业主导者已经加入3GPP组织,且积极参与标准制定,但相比于传统通信公司而言并不能进入主流。

只有足够的利益才能吸引传统行业接纳5G,而这需要通信企业、3GPP在日后定义URLLC、mMTC场景时,向汽车、工业、医疗等行业予以足够的妥协。而且,需要指出,汽车、工业领域是中国的弱势环节,诸如华为等中国通信公司在这些场景的标准中,并非处于有利位置。

当然,中国通信业在不断成长,但“主导5G”尚言之过早。半年前的“美国商务部制裁中兴”,当时,因为中国通信业的核心元器件都主要从美国进口,通信业被指形势严峻。在一份华为的网络安全报告中,华为介绍其产品70%的物料来自进口,且32%来自美国,以2012年为例,华为从美国公司的采购额达到57.2亿美元。这一局面短期内无从改变。

而如今,美国、欧洲政府对5G的扶持、重视程度丝毫不弱于中国。2016年7月,美国白宫宣布投资5亿美元资助5G,并且吸引了接近20家公司在美国4座城市搭建5G测试平台。同时,FCC(联邦通信委员会)正式将24GHz频谱用于5G,频谱资源是无线通信最重要的资源。

2016年9月,欧盟委员会公布了“5G for Europe”,宣布在年底前制定完整的5G部署路线图,并且在2018年开始预商用5G,且要求成员国在2020年之前均要选取城市提供5G服务。而且,欧盟也明确在2016年底前提供多个频段频谱供测试用,且2017年前确定6GHz、毫米波等频谱资源供5G使用。

相比于欧盟、美国,中国在5G的研发工作并不落后,工信部很早成立了IMT-2020,且出台了863、重大专项支持。但是,虽然工信部给出了“强化频谱统筹”、“储备不低于500MHz的频谱资源”等承诺,但遗憾的是,目前我国尚无推出5G频谱战略规划的迹象。而且,中国也尚未像美国、欧盟一样出台行动纲要。

需要指出,频谱资源一直是困扰我国通信业发展的政策问题之一,但这一问题始终在电信系、广电系的政治博弈中被搁置,目前也没有解决的迹象。

华为、小米、魅族这些手机品牌谁能笑到最后?

谈到国产手机,那么一定不会少了小米、华为、OPPO、vivo、魅族,这四个品牌。的确目前最活跃的国产手机品牌费这五个莫属,但是就如同之前大可乐一类品牌一样,在市场无情的大浪淘沙之下。终究不是所有品牌都能幸存下来,就如同之前很多品牌CEO都提到了,五年之内国产手机品牌还会陆续倒下一些,那么你认为这些品牌谁将是最后的屹立者。

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小米

作为互联网手机的缔造者,小米从去年开始走上了下坡路,但是今年成功凭借MIX为自己提升了逼格,并且开始积极发展运营商和线下。

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华为

在成为全球第三大智能手机品牌之后,华为凭借保时捷、徕卡等合作成功在海外进一步扩大的影响,并且得到了5G标准。

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OPPO

OPPO 凭借出色的娱乐、明星营销以及强大的线下渠道,目前依然在高速发展。

vivo

套路上和OPPO差不多,但是多了一项曲面屏手机产品。

魅族

魅族在这两年可以说开启了高速发展的马达,一路狂飙取得了不错的成绩。但近年来由于CPU芯片只有联发科可选,颇显被动。

网友热议:

  • 论实力,专利,技术,在华为眼中,其他各位都是垃圾~华为不和国内的玩,心里只有三星苹果!在国内,一个荣耀就可以了!

  • 花黑的逻辑:我骂华为,你们不准反驳,谁反驳谁就是水军 米粉逻辑:说小米不好的都是水军。自认为性价比宇宙第一。

  • oppovivo手机,确实不错,买广告送老年智能手机,apple同款,CPU不行,系统决不更新,非常适合重度老年脑残患者使用,不用费脑。充满电照亮自己土鳖的脸就行。oppovivo总裁说了,你们大脑不行,我们就不更新系统了,一年不到,说到做到,我们很本分的。呵呵。

  • 毫无疑问是小米,小米得民心都得天下,支持小米。